2020 زانزي گروپ جي ماتحت اداري جي ايگزيڪيوٽو ليڊرشپ ٽريننگ
زانزي گروپ جي ايگزيڪيوٽو ليڊرشپ ٽريننگ شروع ٿيندي هڪ مهيني کان وڌيڪ وقت ٿي چڪو آهي. تربيتي پروگرام گروپ هيڊ ڪوارٽر پاران منعقد ڪيو ويو هو، ۽ سڄي ملڪ مان 35 سينئر ايگزيڪيوٽوز ان ۾ حصو ورتو. گروپ جي جنرل مئنيجر سن زونگ، تربيتي سائيٽ ۾ شرڪت ڪئي ۽ هر ماتحت اداري جي سينئر انتظاميا سان گڏ ٻن ڏينهن جي تربيتي مطالعي ۾ حصو ورتو. شاگردن جي سکيا لاءِ جوش اڃا تائين ليکڪ جي دل کي گهرائي سان ڇهيو.
15 آگسٽ 2020 تي، ميجڪ ڪيپيٽل ۾ گرمين جي وچ ۾ سج هو، ۽ گروپ هيڊ ڪوارٽر جو ٽريننگ روم هڪ مضبوط سکيا واري ماحول سان ڀريل هو. هي جولاءِ ۾ شيشان ۾ ٿيل نيم سالياني اجلاس کان پوءِ آهي، مختلف ماتحت ادارن جا ايگزيڪيوٽو ٻيهر شنگھائي ۾ گڏ ٿيا. هن ڏينهن تي، اسان جي قيادت جي تربيت اميد سان شروع ٿي.
گروپ هيڊ ڪوارٽر هن ليڊرشپ ٽريننگ پروجيڪٽ کي تمام گهڻي اهميت ڏئي ٿو، ۽ پروجيڪٽ ٽيم اندروني سينئر مئنيجمينٽ ٽيم، ٽيوٽر ميمبرن ۽ ٻاهرين ماهر ٽيم تي مشتمل آهي، جنهن ۾ سن زونگ ڪلاس ٽيچر طور شامل آهي. پروجيڪٽ ڊيزائن جي مقصد سان ته ڪورسز کي لينڊ ڪري سگهجي، تربيتي اثر جو جائزو وٺي سگهجي، ۽ تنظيمي ڪارڪردگي کي بهتر بڻائي سگهجي، پروجيڪٽ ٽيم جا ميمبر چار مهينن کان ڪورسز کي پيس ڪري رهيا آهن. سڄي عمل ۾ نو مرحلا شامل آهن: سينئر ايگزيڪيوٽوز جي قابليت ماڊل جي تعمير → قيادت جي سکيا جو رستو ٺاهڻ → سکيا جو نقشو ٺاهڻ → قابليت ماڊل جي بنياد تي جيوگونگ ٽيلنٽ جو جائزو → تشخيص جي نتيجن جي بنياد تي خاميون ڳولڻ → خامين سان ڪورس ويئر ڊزائين ڪرڻ → انڊسٽري ڪيسن کي ڪورسز ۾ امپلانٽ ڪرڻ → سکيا ۽ ڪيس هڪ ٻئي جي ايڪشن گروپ لرننگ موڊ کي مڪمل ڪرڻ → شروعاتي معيار جي اثر کي جانچڻ لاءِ آخري مدت جي ٻيهر تشخيص جي نتيجن لاءِ بند لوپ موڊ.
پوئين خارجي تربيت کان مختلف، هن ماليڪيولر ڪمپني جو ايگزيڪيوٽو ليڊرشپ ٽريننگ پروگرام ڪم ۽ مطالعي جي انضمام تي ڌيان ڏئي ٿو، ۽ سکيا کي ڪم تي لاڳو ڪيو ويندو آهي. متاثر ڪندڙ ڳالهه اها آهي ته زان زيگاو جو قابليت ماڊل سڌي ۽ بهادر "آئرن مين" تي ٻڌل آهي. ماڊل ۾ بنيادي طور تي "ٽي خاندان ۽ نو معيار" شامل آهن، يعني، "ٽي خاندان" جيڪي ڪاروباري ترقي خاندان جي اڳواڻي ڪن ٿا، تنظيمي ترقي خاندان کي فروغ ڏين ٿا ۽ قدرن جي اڳواڻي ڪندڙ خاندان تي عمل ڪن ٿا، ۽ "نو معيار" جن ۾ اسٽريٽجڪ سوچ، وسيلن جي انضمام، دبلي عمل درآمد، سکيا ۽ جدت، سرحد پار تعاون، ٽيم جي ترقي، تنظيمي سڃاڻپ، باضمير ذميواري ۽ سالميت شامل آهن. ٽيلنٽ انوینٽري جيوگونگ جي قابليت جي تشخيص جي نتيجن موجب، اهو واضح طور تي موجوده وقت ۾ سينئر مئنيجمينٽ ٽيم جي فائدن ۽ نقصانن کي ظاهر ڪري ٿو. انهن مان، قدرن جي مشق جي اڳواڻي ۾ تنظيمي سڃاڻپ، باضمير ذميواري ۽ سالميت سڀ کان وڌيڪ اسڪور ڪئي، جنهن جو مطلب اهو پڻ آهي ته زانزي جو ڪارپوريٽ ڪلچر ماڻهن جي دلين ۾ تمام گهڻي جڙيل آهي ۽ ڪمپني جي سڀني ملازمن لاءِ مثبت اڳواڻي وارو ڪردار ادا ڪري ٿو. بنيادي نصاب اسٽريٽجڪ سوچ، سکيا جي جدت ۽ ٽيم جي ترقي تي ڌيان ڏئي ٿو.
ڪورس جي عملدرآمد جي مرحلي ۾، سکيا جو طريقو بالغن جي سکيا جي خاصيتن تي پڻ مڪمل طور تي غور ڪري ٿو، جيڪو 7-2-1 اصول جي مطابق ڪيو ويندو آهي: 70٪ مشق، 20٪ ٻين پاران مطالعو، ۽ 10٪ موضوع جي تدريس. مطالعي جو عرصو 4 مهينن تائين ڊگهو آهي، جيڪو آن لائن کان آف لائن تائين ڪيو ويندو آهي، جيڪي بنيادي طور تي مطالعي جي گروپن پاران آزادانه طور تي پڙهائيندا آهن ۽ ايڪشن ڪوچز جي مدد سان. سکيا جي چڪر جي خاتمي کان پوءِ، قابليت جو جائزو ٻيهر ڪيو ويندو، ۽ آخري نتيجن جو مقابلو ابتدائي نتيجن سان ڪيو ويندو. مجموعي سکيا جي نتيجن جي تصديق ٻن تشخيصي نتيجن جي مقابلي سان ڪئي ويندي، ۽ تشخيصي طريقن کي معياري ۽ مقداري طول و عرض کان نامياتي طور تي گڏ ڪيو ويندو. هي تشخيص نه رڳو ان مسئلي کان بچي سگهي ٿي ته روايتي تربيت اثر جو جائزو نه وٺي سگهي ٿي، پر سکيا جي نتيجن کي وڌيڪ نمايان پڻ بڻائي ٿي.
زانزي هڪ سکيا وارو ادارو آهي جنهن ۾ هڪ مضبوط مٿي کان هيٺ سکيا وارو ماحول آهي. "ڪم سکيا آهي" جو تصور هن منصوبي جي گروپ پروجيڪٽ ڊيزائن ۾ مڪمل طور تي ظاهر ٿئي ٿو. تربيت ۾ حصو وٺندڙ 35 ايگزيڪيوٽوز کي سراسري طور تي 5 گروپن ۾ ورهايو ويو هو، ۽ هر گروپ جي نگراني هڪ سينئر نمائش ڪندڙ ڪئي هئي. هر مطالعي جو گروپ ايڪشن لرننگ ذريعي لينڊنگ لاءِ بڊنگ ذريعي هڪ موضوع چونڊيندو آهي. هر موضوع کي نمائش جي حقيقي آپريشن ۽ ترقي جي حيثيت ۽ مستقبل جي ترقي جي اڳڪٿي سان گڏ ٺاهيو ويو آهي. موضوع جو مطالعو ۽ عمل سڀ عمل جي مطالعي ۾ ضم ٿيل آهن، جيڪو هن قيادت جي منصوبي کي مضبوط لينڊنگ ۽ عملي بڻائي ٿو. ڇاڪاڻ ته موضوعن جو تجزيو ۽ ڪيسن جي امپلانٽيشن ٻئي ڪم مان ايندا آهن، ۽ ساڳئي وقت، انهن کي ڪم تي بحال ڪيو ويندو آهي، جيڪو آخرڪار تنظيمي ڪارڪردگي جي بهتري ۾ حصو وٺندو آهي.
ٻن ڏينهن جو مطالعو جامع ۽ منظم هو، ۽ هر ڪو آزاديءَ سان ڳالهائيندو هو. ساڳئي وقت، انهن پنهنجين خامين کي به منهن ڏنو ۽ عمل جي سکيا جي گروپ بحث ۾ سرگرم حصو ورتو. افتتاحي ڏينهن تي، ڪلاس ڪميٽي لاءِ هڪ کليل ۽ جمهوري مقابلو منعقد ڪيو ويو، ۽ آخرڪار ڪلاس ليڊر، اسٽڊي ڪميٽي ميمبر، ڊسيپلين ڪميٽي ميمبر ۽ ٻين ڪلاس ڪميٽي ميمبرن کي چونڊيو ويو.
هڪ طرف، اهو پاڻ کي ڄاڻڻ ۽ هڪ ٻئي کي ڄاڻڻ جي عمل جي سکيا آهي، ٻئي طرف، اهڙا سينئر ايگزيڪيوٽو آهن جيڪي ڪمپني جي ڪاروبار ۽ اعليٰ سطح جي ڊيزائن کان واقف آهن جيئن سرپرست، ۽ ساڳئي وقت، سڀني ميمبرن جي لگن آهي. اسان کي پڪو يقين آهي ته هي منصوبو دور جي شروعات وانگر ٺاهيو ويندو، ته جيئن هن تربيتي پروگرام ۾ حصو وٺندڙ سڀئي ايگزيڪيوٽو ڪجهه حاصل ڪري سگهن.
"سکڻ زندگي ڀر ۽ مسلسل آهي، ۽ اسان کي سکڻ جي وقت کي ساراهڻ جي ضرورت آهي. زانزي گروپ 38 سالن کان ترقي ڪري رهيو آهي، ۽ ڪمپني لاءِ ملازمن جي مطالعي ۽ واڌ ويجهه جي اهميت کي تمام گهڻو محسوس ڪيو آهي. جيڪو اڳتي نه ٿو وڌي اهو زمين وڃائي ٿو. اڄ جي مشڪل ماحول ۾، ڪمپني ملازمن کي حوصلا افزائي ڪري ٿي ته اهي سڀ کان بنيادي ۽ اهم سکيا جي وقت تي وڌيڪ ڌيان ڏين ۽ هر سکيا جي موقعي کي ساراهين." افتتاحي تقريب ۾ سن زونگ جا سادا لفظ هميشه سڀني رضاڪارن کي اڳتي وڌڻ جي ترغيب ڏيندا.
مستقبل هڪ خوبصورت لفظ آهي، پر اسان اهو به يقين رکون ٿا ته سڀ روشن مستقبل حال کان الڳ نه ٿو ڪري سگهجي. هڪ سکيا واري تنظيم ۾ هڪ نمائش ڪندڙ جي حيثيت سان، اسان سن زونگ جي وقت جي قدر ڪرڻ، ڪمپني پاران ڏنل هر سکيا جي موقعي جي وقت جي حد کي ساراهڻ، ۽ هر سکيا واري لمحي ۾ پوري پيار سان حصو وٺڻ جي تجويز کي هميشه ياد رکنداسين.
پوسٽ جو وقت: آڪٽوبر-09-2020
